Business Coaching ist die Anwendung eines interaktiven und personenzentrierten
Begleitungsprozesses zur Klärung von überwiegend beruflichen Anliegen.
Das Ziel ist es eine existierende Situation bzw. Problem in einen vom Coachee gewünschten Zielzustand zu überführen.
Dabei muss die selbstwirksame Lösungsfindung „im Kopf“ des Coachee durch Hilfe zur Selbsthilfe stattfinden.
Business Coaching
Ihre Situation
Schnell-Check zur Potenzial- und Schwachstellenanalyse
Unklarheit bei Zielen und Prioritäten
Viele Führungskräfte und Mitarbeiter sind so im Tagesgeschäft eingebunden, dass Ihnen der Blick auf das Wesentliche, im Laufe der Jahre verloren gegangen ist. Sie haben keine klaren SMART-Ziele für Ihren Verantwortungsbereich sowie für sich selbst. Falls doch, wissen Sie nicht, wie Sie diese erreichen können. Ihnen fehlen wichtige soziale Kompetenzen und/oder Führungs- & Managementkompetenzen sowie wirkungsvolle Methoden zur Realisierung Ihrer Ziele.Negative Glaubenssätze und Demotivation
Zweifel bremsen die Motivation, so können eben auch eingefahrene oder negative Glaubenssätze einen Menschen ausbremsen, am Selbstbewusstsein nagen und vom angestrebten Weg abbringen. Ohne neue positive und motivierende Glaubenssätze zu verinnerlichen und nach ihnen zu leben, gibt es keinen Ausweg.Fehlende Selbstmotivation und Teammotivation
„Ich muss meine Leute im Team ständig motivieren. Ich erwarte, dass sie von sich aus motiviert sind und eigene Ideen präsentieren. Tun sie aber nicht! Geht das besser?“ Diese Führungskräfte selbst sind anfangs noch hochmotiviert, extrem leistungswillig und überrascht, dass es ihr Team nicht ist. Sie wissen nicht, wie sie das ändern können. Sie kommen sich vor, wie ein Würstchen im Hotdog, der steigende Druck kommt von oben und unten. Lob und Anerkennung bleiben aus. Dies führt bei der Führungskraft zum stetigen Abbau Ihrer Selbstmotivation.Fehlende Struktur bei der Umsetzung von Zielen
Führungskräfte haben oft zu viele Ziele und Projekte, aber keine Struktur bei der Umsetzung. Die betroffenen Mitarbeiter werden alleine gelassen und sind im Vorfeld bei der Klärung von "sense of urgency", Sinn und Nutzen nicht eingebunden und somit nicht beteiligt. Sie verzetteln sich und scheitern an der Umsetzung. Das führt zu Frust und Enttäuschung bei Führung und Mitarbeitern.Kommunikationsprobleme nehmen zu
Die Führung von Mitarbeitern mit individuellen Werten, Verhaltensweisen und Motivatoren stellt eine zunehmende Herausforderung dar. Bei der täglichen Arbeit gibt es Kommunikationsprobleme, Konflikte durch unterschiedliche Sichtweisen, Überforderung, Leistungsdefizite und Motivationsblockaden. Führungskräften fehlt die Zeit, Empathie und Coachingkompetenz Ihre Mitarbeiter besser zu verstehen sowie für regelmäßiges Feedback und eine eindeutige Auftragsklärung. Durch zunehmenden Wettbewerbsdruck wird die Stimmung noch angespannter.Unternehmenskultur neu definiert
Unsummen wurden für die Neuformulierung der Unternehmenskultur und Leitbild ausgegeben. Denn nur wer neben Strukturen, Prozessen und Technologie auch die „Denke“, Haltung und Kultur der Zusammenarbeit im Unternehmen verändert, wird im VUKA-Umfeld langfristig erfolgreich sein können. Doch im Tagesgeschäft ist eine hohe Diskrepanz von formulierter Unternehmenskultur und Mitarbeiterverhalten erkennbar. Mitarbeiter fühlen sich nicht mitgenommen und fremdbestimmt.Kein Bock auf Veränderung oder "Fuck Change"
Mitarbeiter verharren gerne in Ihrer Komfortzone. Früher war alles besser. Der Widerstand gegen Veränderung ist enorm. Jeden Tag wird eine neue Sau durchs Dorf getrieben. Das führt zu Unsicherheit und Lethargie. Mitarbeitern fehlt das Vertrauen, in die Menschen, die die Veränderung propagieren. Mitarbeiter sehen keinen Nutzen für sich und nehmen Verlust wahr. Change - nein danke!Leben um zu arbeiten, statt Arbeiten um zu leben
Eine ausgewogene Work-Life-Balance ist heute vielen Mitarbeitern der jungen Generation wichtiger als ein bedingungsloser Arbeitseinsatz für das Unternehmen zu jeder Tages- und Nachtzeit. Das Mindset hat sich verändert. Neue Arbeitsformen, Arbeitsorte und Kommunikationsformen nehmen zu. Somit wachsen die Herausforderungen der Führungskräfte für individuelle Motivation, Integration von Mitarbeitern an unterschiedlichen Arbeitsplätzen im Team sowie der veränderte Umgang in einer agilen und flexiblen Organisation.Unser Impuls
Gründe und Notwendigkeiten für ein Business Coaching
Berufliche Neuorientierung und Flexibilität
War das alles? Wird es meinen Job morgen noch geben? Diese Fragen und damit der Gedanke an eine berufliche Neuorientierung beschäftigen heute jeden Arbeitnehmer mehrmals im Lauf seiner Karriere. Bei manchen eher, bei manchen später. Sie spüren die gläserne Decke über sich, die fehlende Herausforderung vor sich, die nahende Langeweile hinter sich, den steigenden Frust in sich. Die freiwillige oder erzwungene berufliche Neuorientierung ist ein wichtiger Wendepunkt, der die weitere Beschäftigungs- und Einkommenssicherheit maßgeblich beeinflussen kann. Aufgrund der zunehmenden Digitalisierung, Globalisierung und veränderten Kundenanforderungen wird heute eine mehrmalige berufliche Veränderung im Laufe des Berufslebens erforderlich.
Burnout Gefahr und Sinnfrage nehmen zu
Die Grenzen zwischen Arbeit und Freizeit verschwimmen. Viele Mitabreiter stellen sich heute die Sinnfrage, wofür mache ich das alles? Ständige Erreichbarkeit sowie die zunehmende Arbeitsverdichtung, Überstunden und Jobunsicherheiten erhöhen den Druck. Der Stress nimmt bei der Arbeit stetig zu. Viel zu hohe Erwartungen – sowohl von außen als auch an sich selbst. Fehlende Möglichkeiten Einfluss zu nehmen und das daraus resultierende Gefühl der Ohnmacht. Kein Ausgleich zur Anspannung, auch nach Feierabend nicht, wo die Arbeit eigentlich keine Belastung mehr sein sollte. Ungenaue Vorgaben im Job, verbunden mit Angst, etwas falsch zu machen. Schlechtes Betriebsklima, wenige Kontakte zu Kollegen bis hin zu Mobbing. Angst vor der Zukunft, sowohl um den eigenen Arbeitsplatz, als auch auf der persönlichen (Beziehungs-) Ebene nehmen zu. Das alles nagt an der der Gesundheit bis zur Burnout Gefahr.
Agiles Arbeiten bedingt neues Führungsverständnis
Die VUKA-Welt wird immer komplexer und ändert sich oft schnell auf unvorhersehbare Weise. Disruptive Technologien zerstören von heute auf morgen über Generationen bewährte Geschäftsmodelle. Darauf frühzeitig, schnell und flexibel zu reagieren, ist überlebensnotwendig für Unternehmen. Agil führen, agiles Projektmanagement wie SCRUM, das beschreibt diese Herausforderung für viele Unternehmen und Führungskräfte. Entscheidungen und Verhalten sollen schneller, flexibler und besser angepasst sein. Dazu werden flache Hierarchien benötigt. Teams müssen immer schneller selbstverantwortlich entscheiden, organisieren und handeln. Die Führungskraft wird zum agilen Führungscoach, der im Team jedem bei Bedarf Hilfe zur Selbsthilfe gibt.
Entscheidungen in einer komplexen VUKA-Welt
Als moderne Führungskraft, müssen Sie heutzutage die Standpunkte einer beispiellosen Vielfalt von Stakeholdern und Einflussfaktoren analysieren, Kausalitäten erkennen, verstehen und ausbalancieren. Eindeutige Wenn-Dann-Beziehungen gibt es heute kaum mehr. Kleinste Veränderungen in Systemen und Prozessen können große Auswirkungen haben. Entscheidungen, die auf lieb gewonnenen, mono-kausalen Beziehungen basieren, erweisen sich deshalb immer häufiger als falsch. Daraus resultiert die Herausforderung in komplexen Situationen die richtigen Entscheidungen mit hoher Tragweite zu treffen. Wir müssen lernen unsere lineare Denkweise zugunsten komplexer Herangehensweisen aufzugeben. Gemäß dem Cynefin-Framework von Dave Snowden gilt für komplexe Probleme eine iterativ testende Vorgehensweise - probiere - erkenne - reagiere, da es verschiedene Ziele und unterschiedliche Wege gibt.
Was wir Menschen im Leben am meisten brauchen, ist jemand,
der uns dazu bewegt, das zu tun, wozu wir fähig sind.
- ELMAR LESCH (Zertifizierter Business- & Managementcoach) -
Ihr Ziel
Ihre konkreten Business Coachingziele
Wie interessant wäre es für Sie,
- Ihre sozialen Kompetenzen sowie Management- & Führungskompetenzen deutlich zu verbessern?
- Ihren Erfolg zu steigern, indem Sie Ihre verborgenen Ressourcen aktivieren und Ihre Fähigkeiten gezielter einsetzen?
- regelmäßig ein neutrales Feedback über Ihr eigenes Verhalten, Ihre berufliche Orientierung sowie Ihr möglicherweise unrealistisches Selbstbild zu erhalten, um Konflikte, Führungsprobleme, Karrierestillstand, Misserfolge, Motivationsdefizite bis zum Burn-out zu vermeiden?
- Ihre Komfortzone zu verlassen, um eigene Wünsche und Träume zu (er)leben?
- als Führungskraft Ihre Mitarbeiter motiviert und konfliktfrei zu führen?
- Ihre Stärken, Verhaltenspräferenzen und Werte genau zu kennen und erfolgsorientiert einzusetzen?
- Ihre Work-Life-Balance zu optimieren, ohne mehr zu arbeiten?
- Ihre Führungskompetenzen effizienter und effektiver einzusetzen?
- mehr Freiheiten für die schönen Dinge im Leben zu finden?
- mehr Transparenz und Fokussierung bei Ihren Zielen und Visionen zu erreichen?
- Ihre emotionalen Gefühle von der rationalen Sache klar zu trennen?
- Ihre Performance und positive Wirkung auf andere Menschen deutlich zu verbessern?
- Ihre Leistungs-, Kreativitäts- und Motivationsblockaden "innere Kündiging" aufzulösen?
- Ihre zukünftige Teamarbeit bei Projekten und bereichsübergreifenden Arbeitsgruppen zu fördern?
- bei Ihren täglichen Herausforderungen und Problemen eine neutrale und diskrete Coaching-Unterstützung für die richtige Lösungs- und Entscheidungsfindung zu erfahren?
Wenn ja, dann haben Sie jetzt Ihren richtigen Business Coach gefunden.
LESCH CONSULT. Wir machen das.
"Du kannst Dich gegen alles wehren, was andere zu Dir sagen,
aber nicht gegen das, was Du selbst zu Dir sagst.“
- ELMAR LESCH (Zertifizierter Business- & Managementcoach) -
Unsere Lösung
Individuelles und wirkungsvolles Business Coaching
Potenzialanalysen
Objektive, wissenschaftliche Personaldiagnostik-Analysen
- Was habe ich bisher schon erreicht? Wo bin ich gut?
- Was sind meine Stärken und Schwächen?
- Welche Verhaltensweisen, Motivatoren und Werte treiben mich an?
- Welcher DISG-Verhaltenstyp und Teamrad-Grundtyp bin ich?
- Was sind meine Kernkompetenzen?
- Welche Meta-Programme bzw. Denkmuster steuern mein Leben?
- Wie ist mein bevorzugter Stil der Wahrnehmung und Kommunikation mit meiner Umwelt?
- Einsatz modernster objektiverPersonaldiagnostiktools
Führungskräfte Coaching
Unterstützung und Feedback zur Klärung von beruflichen Anliegen
- Dialog zur Auftragsklärung -
Was ist genau das Thema? - Welches Ziel soll nach dem Coaching erreicht werden?
- Auswahl und Durchführung einer geeigneten Intervention im Coachinggespräch
- Offenes Feedback und Hilfe zur Selbsthilfe durch Coach
- Evaluierung der Ergebnisse und Zielerreichungsgrad durch Coachee
- Professionelles Führungskräfte-Coaching mit Hilfe einer umfangreichenInterventions-Toolbox wie NLP, LFK, Brainmodell und systemischen Grundlagen
- Erfahrener und zertifizierterBusiness- & Managementcoach
Mitarbeiter Coaching
Unterstützung und Feedback zur Klärung von beruflichen Anliegen
- Dialog zur Auftragsklärung -
Was ist genau das Thema? - Welches Ziel soll nach dem Coaching erreicht werden?
- Auswahl und Durchführung einer geeigneten Intervention im Coachinggespräch
- Offenes Feedback und Hilfe zur Selbsthilfe durch Coach
- Evaluierung der Ergebnisse und Zielerreichungsgrad durch Coachee
- Professionelles Mitarbeiter-Coaching mit Hilfe einer umfangreichenInterventions-Toolbox wie NLP, LFK, Brainmodell und systemischen Grundlagen
- Erfahrener und zertifizierterBusiness- & Managementcoach
Visions- & Ziel Coaching
Unterstützung und neutrales Feedback bei Ihrer Ausrichtung
- Dialog zur Auftragsklärung -
Was ist genau das Thema? - Welche konkreten SMART-Zielformulierungen sind für Ihre persönlichen Wünsche und Ziele am besten geeignet?
- Welche Zwischenziele bzw. Meilensteine sind auf dem Weg zur Zielerreichung sinnvoll?
- Welche wichtigen Voraussetzungen wie Einstellung, Verhalten, Denkmuster, Ressourcen sind entscheidend?
- Was könnte Sie an der Zielerreichung hindern?
- Was würde passieren, wenn Sie Ihr Ziel nicht erreichen?
- Individuelle Liste Ihrer Ziele und Meilensteine, die Sie auf Ihrem Weg zum Ziel inspirieren und begeistern
- Professionelles Visions- und Ziel-Coaching mit Hilfe von Zielsetzungstechniken und einer umfangreichenInterventions-Toolbox wie NLP, LFK, Brainmodell und systemischen Grundlagen
- Erfahrener und zertifizierterBusiness- & Managementcoach
Konflikt Coaching
Unterstützung bei der gewaltfreien Kommunikation
- Dialog zur Auftragsklärung -
Was ist genau das Thema? - Klärung von Verhaltensweisen für den konfliktfreien Umgang mit Menschen im beruflichen Umfeld
- Wie kann ich stressfrei schwierige Gespräche mit meinen Mitarbeitern bewältigen?
- Was sind die typischen Ursachen von Widerstand und Konflikten?
- Wie kann ich meinen Konflikt mit anderen schlichten?
- Wie kann ich einen Konflikt mit mir selbst auflösen?
- Wie kann ich als Führungskraft anderen helfen einen Konflikt zu lösen?
- Wie kann ich zukünftig befriedigende Beziehungen aufbauen und erhalten?
- Professionelles Konflikt-Coaching mit Hilfe einer umfangreichenInterventions-Toolbox wie NLP, LFK, Brainmodell und systemischen Grundlagen
- Erfahrener und zertifizierterBusiness- & Managementcoach
Life Plan Coaching
Ihre ganzheitliche Lebensplanung sicher gestalten und erreichen
- Dialog zur Auftragsklärung -
Was ist genau das Thema? - Was habe ich bis heute erreicht?
- Welche fünf wichtigen Lebensbereiche beeinflussen mein Leben?
- Welche Lebensziele habe ich für die nächsten 10-20 Jahre?
- Was ist mir besonders wichtig und wofür bin ich bereit meine Komfortzone zu verlassen?
- Warum sind mir die Ziele so wichtig?
- Welche Strategie und Maßnahmen zur Umsetzung verfolge ich?
- Welche Hinterungsgründe könnten mich davon abhalten?
- Wie kann ich sicherstellen, dass ich meinen Aktionsplan umsetze?
- Professionelles Life Plan--Coaching mit Hilfe einer umfangreichenInterventions-Toolbox wie NLP, LFK, Brainmodell und systemischen Grundlagen
- Erfahrener und zertifizierterBusiness- & Managementcoach
Referenzen
Coachee I Einkaufsleiter Kunststoffunternehmen Automotive
Business Coaching für Verhandlungstechnik"Lieber Herr Lesch, vielen Dank für Ihr zielführendes Business Coaching. Mit Ihrer Hilfe habe ich für das Beschaffungsmanagement klare SMART-Ziele und Umsetzungsmaßnahmen definiert. Sie haben mich dabei mit Ihren Coachingtools 12 Monate lang motivierend unterstützt. Insbesondere bei der Verhandlungstechnik mit unseren Lieferanten habe ich sofort faszinierende Ergebnisse erzielt, die auch meinen Chef begeistert haben :-). Die Investition hat sich bereits nach kurzer Zeit mehrfach amortisiert.. Darüber hinaus konnte ich meine Kompetenzen gezielt weiterentwickeln und dabei selbst wachsen."
Coachee I Geschäftsführer online-Vertrieb Fußbodenheizungen
Business Coaching und Kompetenzentwicklung"Ich fand es richtig Klasse mit Elmar Lesch zu arbeiten. Er hat mir viele Dinge beigebracht auf eine Art, wie ich es nicht erwartet oder bisher gekannt habe. Man arbeitet so intensiv an seiner eigenen Person, wie man es sonst nie tun würde. Herr Lesch steht einen immer mit der passenden Lösung und dem passenden Coaching-Tool zur Verfügung. Durch seinen Werdegang schafft er es immer wieder mit Praxisbeispielen aus seiner eigenen Vergangenheit zu veranschaulichen. Er schafft es einen so zu motivieren und die Ziele im Kopf so fest zu verankern, dass die Energie und Freude zur Umsetzung wächst. Ich würde es jedem empfehlen, der an sich selbst arbeiten möchte, einige Coachingtage mit Elmar Lesch zu investieren."
Coachee I Außendienstmitarbeiter Fachhandel Industrie
Business Coaching"Hallo Elmar, dank Deines empathischen on-the-job-Coachings habe ich meine Orientierung durch Verhaltensänderung und klare Zielprioritäten wieder gefunden. Ich war neu im Außendienst und völlig überfordert. Ich konnte nachts nicht mehr schlafen und war immer sehr gereizt. Gut, dass mein Chef an mich geglaubt hat und Dich als besten Coach geholt hat. Du hast mir die nötige Hilfestellung zur besseren Selbstorganisation gegeben. Durch Dein regelmäßiges neutrales Feedback habe ich meine Schwächen erkannt, meine Einstellung und meine Arbeitsweise positiv verändert. Ich habe jetzt wieder tolle Verkaufserfolge und werde von meinem Chef, meinen Kollegen und meinen Kunden wertgeschätzt. Das tut gut. Übrigens spürt auch meine Frau, dass ich entspannter und motivierter bin. Das habe ich überwiegend Dir zu verdanken."
Sichern Sie sich jetzt Ihren
persönlichen Business Coach.
